Ruce v pracovních rukavicích nad výkresem na stole ve výrobní hale
Konfigurátory

Kdy má konfigurátor smysl —
a kdy si ho nepořizovat

Konfigurátor není pro každého. Tady je poctivý rozhodovací klíč: 3 situace, kdy ho nestavět, 3 podmínky, kdy se vyplatí — a čísla z našeho měření 238 webů, auditu HBR a od McKinsey, proč na tom záleží.

Poslechnout dílnebo do auta →
Ve zkratce

Kdy konfigurátor smysl nedává

Začněme tím nepříjemným — je levnější to vědět předem než po zaplacení. Konfigurátor nechte být, pokud:

Kdy naopak dává

Opačný případ poznáte podle tří znaků. Poptávky se opakují a ptají se pořád na totéž. Produkt má varianty — rozměry, materiály, provedení — ze kterých si zákazník reálně vybírá. A cenu umíte aspoň orientačně popsat pravidly: základ plus příplatky. Když tohle platí, konfigurátor přebírá práci, která dnes padá na majitele: dokola vysvětlovat, dokola počítat, dokola psát nabídky lidem, kteří nakonec nekoupí.

„Konfigurátor nenahradí obchodníka. Nahradí tu část jeho práce, kterou nesnáší.“

Proč na tom záleží: tři čísla

Prošli jsme 238 webů truhlářů, zámečníků, elektrikářů a dalších řemesel. Cenu nebo ceník mělo 50 z nich — 21 %. Objednat se online šlo u 3 webů, tedy 1,3 %. Zákazník, který večer zjišťuje, kolik co stojí, na 4 z 5 webů nenajde nic.

Harvard Business Review nechal v auditu proklepnout 2 241 amerických firem: průměrná odpověď na poptávku z webu trvala 42 hodin a 23 % firem neodpovědělo vůbec. Audit je z roku 2011 a z USA — české číslo nikdo nezměřil a my si ho nevymyslíme, směr ale sedí s tím, co vidíme u klientů.

A McKinsey ve zprávě The future of B2B sales is hybrid uvádí, že víc než 2/3 kupujících volí vzdálený kontakt, nebo rovnou digitální samoobsluhu. Zákazník nechce, aby první krok byl telefonát.

Konfigurátor odpovídá na všechna tři čísla najednou: cena hned, odpověď okamžitě — i v sobotu ve tři ráno — a místo dotazu „kolik by stálo…“ přijde hotové zadání s rozměry a kontaktem.

Co si připravit, než se do toho pustíte

  1. Seznam variant. Co si zákazník opravdu vybírá a co ne (to za něj rozhodnete vy).
  2. Pravidla ceny. Základ + příplatky za varianty; stačí tabulka, přesnost dopilujete.
  3. Rozhodnutí o ceně na webu. Orientační rozpětí stačí — i to vás odliší od 79 % trhu.

S tímhle na papíře je stavba konfigurátoru otázka týdnů, ne měsíců. Bez toho je to nekonečné dohadování.

Platí ta čísla i pro český trh?

Měření 238 webů je naše a české. Audit HBR je z USA a z roku 2011, McKinsey měří globální B2B — obě čísla proto berte jako směr, ne jako přesný český stav.

Neodradí cena na webu zákazníky?

Některé ano — a to je účel. Kdo na váš rozsah cen nemá, nezavolá, a vy neplatíte čas za schůzku, která nikam nevede. Cenu říká jen 21 % webů; být mezi nimi je výhoda.

Musí konfigurátor ukazovat přesnou cenu na korunu?

Ne. Orientační rozpětí podle navolených parametrů stačí — zákazník potřebuje vědět, jestli se bavíte o 50, nebo 500 tisících. Přesnou nabídku děláte až nad hotovým zadáním.

Chcete vidět, jak to vypadá v praxi?

Projděte si živé ukázky konfigurátorů — vrata, okna, zábradlí, pergoly.

Otevřít ukázky
Zdroje:

Další čtení

Konfigurátory

Od poptávky k zadání: co všechno si zákazník naklikne sám

Konfigurátory

Co se stane s poptávkami, když si zákazník naklikne cenu sám